Finanzdienstleister stehen heute regelmäßig vor der Herausforderung, die Funktionalitäten ihrer IT-Systeme in neue Zielwelten zu überführen, um z. B. Modernisierungs- oder Konsolidierungsvorhaben in der bestehenden IT-Landschaft umzusetzen oder Synergieeffekte aus Fusionen, Übernahmen oder Entflechtungen zu realisieren.

Für einen erfolgreichen Übergang von der alten zur neuen Welt ist es notwendig, Integrations- und Migrationsprojekte detailliert zu planen, geradlinig umzusetzen und dabei stets den Überblick über das komplexe Geflecht aus Projektaktivitäten, technischen Modulen und Daten zu behalten.
zeb/ hilft Finanzdienstleistern, Systeme und Prozesse optimal miteinander zu verknüpfen und Daten erfolgreich zu überführen.


Unsere Methodik


zeb/ unterstützt Kunden bei der zielgenauen Planung und Durchführung von Migrations- oder Integrationsprojekten – ganz gleich, welcher Größenordnung. Erfahrene Beraterteams orientieren sich dabei an bewährten, standardisierten Vorgehensmodellen, die eine sichere Überführung der Geschäftsdaten garantieren.


Unsere Leistungen


  • Projektsetup: zeb/ führt Vorstudien zur Beurteilung der Vorteilhaftigkeit von Migrations- und Integrationsvorhaben durch, unterstützt bei der Erstellung des Business-Case und entwickelt nachhaltige Migrationsstrategien.
  • Querschnittshemen: zeb/ ergänzt die PMO-Teams, plant und organisiert den Migrationsablauf (Cutover-Drehbuch), erstellt eine Notfallplanung und etabliert das Testmanagement.
  • Übergang IT-Infrastruktur und -Applikationen: zeb/ hilft bei der Definition der Zielarchitektur und der Auswahl geeigneter Applikationen, etabliert ein nachhaltiges Providermanagement und kümmert sich um die Schnittstellen zu den Umsystemen.
  • Datenmigration: zeb/ erstellt ein maßgeschneidertes Migrationskonzept, wählt geeignete Migrationswerkzeuge aus, unterstützt in der fachlichen und DV-technischen Konzeption, erstellt Datenmappings, fertigt Konzepte für revisionssichere Migrationsprüfungen an oder kümmert sich um die Datenqualität.
  • Fachliche Integration: zeb/ konzipiert die Zielprodukte und -prozesse, legt den Produktübergang fest, löst die Restantenproblematik und definiert eine sichere Saldenüberleitung.
  • Check-Up: Das Migrations- oder Integrationsvorhaben läuft bereits? Die zeb/ „Migration Readiness-Checks“ helfen, offene Punkte und Gaps zu identifizieren.